城南地域職業訓練協会
本講座は、中堅・リーダー層社員が、現場で直面する課題や利害の異なる意見に対して、 状況を整理し、合意形成や行動につなげる「ビジネス対応力」を身につけることを目的としています。
チームビルディング、ファシリテーション、リーダーシップ、タイムマネジメントを通じて、 現場を止めずに前進させるための関わり方と判断力を体系的に学びます。
| 日程 | 5/15、6/12、7/10、8/7 13:00~17:00 |
|---|---|
| 会場 | 宇治市産業振興センター |
| 受講料 | 30,000円(税込・テキスト代含む) |
| 定員 | 15名 |
| 対象者 |
・リーダー・主任・係長クラスの方 ・入社5~15年目程度の中堅社員 ・将来、管理職を期待されている方 |
パナソニックにて20年以上、半導体技術者として開発業務に従事後、推進室長として人材育成、 ダイバーシティ推進、ワークライフバランス施策を担当。 2020年に独立後は、ファシリテーションやチームビルディングを軸に、 企業・自治体で研修・組織開発支援を行っている。 対話と体験を重視し、現場での行動変容につながる研修に定評がある。(約200字)
成果が出るチームの共通点を整理し、メンバーの関係性と役割を見直します。 リーダーとして信頼を築く関わり方、心理的安全性の高め方を具体事例から学びます。
会議や打合せで起こりがちな停滞や対立を整理し、目的・論点を明確にする進め方を習得。 意見を引き出し、決定へ導く実践的な進行スキルを演習で身につけます。
肩書きに依存せず、周囲に影響を与える行動や姿勢を整理。 指示・依頼・巻き込みのバランスを考え、現場で発揮できるリーダーシップを磨きます。
忙しさに流されないための仕事の整理方法や優先順位付けを学びます。 自身とチームの時間の使い方を見直し、成果につながる進め方を設計します。
城南地域職業訓練協会 事務局
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